Het bestuur van de KNAS heeft onlangs alle schermverenigingen in Nederland uitgenodigd om mee te praten over het Meerjarenbeleidsplan 2020-2024. Deze bijeenkomst vond afgelopen zaterdag plaats. Hier volgt een beknopte samenvatting van de drie uur durende sessie.
Met elkaar, voor elkaar
Dat heb ik afgelopen zaterdag ervaren in de digitale sessie van het
Meerjarenbeleidsplan 2020-2024. De bezetting was kwalitatief van grote klasse
maar helaas bleef de kwantiteit achter bij de verwachting na de grote deelname
in de laatste ALV.
Na een korte toelichting op de onderwerpen talentontwikkeling,
verenigingsondersteuning en sponsoren werd er op constructieve wijze
gediscussiëerd en werden ideeën gedeeld. We konden merken dat we al aardig
gewend zijn aan dit soort meetings.
Bij talentontwikkeling en topsport schetste Remko Koster de ontwikkeling van
2010 tot 2030: van PITS (focus op topsport) via Begeleidingsteams (focus op
talentontwikkeling) naar de toekomst, waar hopelijk zowel veel aandacht is voor
talentontwikkeling als ondersteuning voor topsporters. Aandachtspunt in de
daaropvolgende discussie was met name de beperkte regionale spreiding van de
talenten en de daarvoor beschikbare trainingen (RTC, NTC) die vooral in de
Randstad plaats vinden. In de plannen zijn doelstellingen opgenomen om toe te
werken naar meerdere regionale trainingscentra (RTC’s) met een spreiding over
het land en de wapens. Zowel de mogelijkheden voor regionale samenwerking
tussen clubs voor talententrainingen als een meer sturende rol vanuit de KNAS
voor regionale talenttrainingen is besproken. Verder is de functie van de
trainingsstages besproken en de inzet van (buitenlandse) coaches: doelstelling
is om de Nederlandse coaches (binnen en buiten de begeleidingsteams) hiervan te
laten profiteren, bijvoorbeeld via master classes. Gezien de kosten gemoeid met
deelname aan internationale wedstrijden voor talenten en topsporters is
sponsoring van groot belang en dat was het bruggetje naar het volgende
onderwerp.
De al jarenlang gekoesterde wens om structureel aan werving en behoud van
sponsoren te werken werd door Patrice Masson duidelijk in beeld gebracht. Het
blijkt een lastige job die drijft op het hebben van een lange adem en
persoonlijke kwaliteiten. De meeste schermers vinden hun sponsors door eigen
inzet of via professionals. Voor verenigingen zijn de subsidies die door
gemeenten worden verstrekt en de extra middelen die zij ontvangen om de
sportparticipatie te vergroten een belangrijke extra bron van inkomsten.
Meerdere deelnemers konden over hun succes berichten. Patrice deed een oproep
om personen te introduceren die er een uitdaging in zien om te werken aan
sponsorwerving in de nieuw te vormen commissie.
Na een korte introductie van de nieuw op te zetten commissie
Verenigingsondersteuning door Louis Hopstaken ging het vooral over de
samenwerking met gemeenten. Het zal u niet verbazen dat daar veel te halen valt
nu er van overheidswege veel geld beschikbaar wordt gesteld. Op diverse
plaatsen hebben de bestuurders al mooie resultaten behaald. Er was een
duidelijke vraag naar het uitdragen van "best practices” om elkaar te
inspireren en uit te dagen. Ondanks de inzet van de e-Touche is er behoefte aan
meer zichtbaarheid van de KNAS als bond bij de schermers. Er werd gepleit voor
ondersteuning bij meer regionale samenwerking tussen de verenigingen en een
actievere rol bij het ondersteunen van nieuwe en minder ervaren
bestuurders.
We zijn blij met de positieve reacties die we tijdens de sessie kregen over het
ervaren van meer openheid van het bestuur. De toepassing van digitaal
vergaderen werd op prijs gesteld en we gaan dit dan ook toepassen bij de
regiobijeenkomsten.
Ondanks dat het bestuur op sterkte is vraagt het “runnen van de business”
veel tijd en aandacht waardoor onze ambitieuze acties m.b.t. “changing de
business” soms in de verdrukking komen. Dat neemt niet weg dat we blijven
streven naar innovatie en verbetering.
Ik kan wel concluderen dat de richting van het MJBP werd onderschreven. Deze
stip op de horizon wordt uitgewerkt in jaarplannen waar we de verenigingen
nadrukkelijk in willen betrekken. In oktober/november starten we de cyclus voor
2022 middels digitale sessies per regio.
Mooi teamwerk! Dank voor ieders inbreng en toezegging om te ondersteuning bij
de uitvoering van het MJBP.
Met schermgroet,
Leon Pijnappel
Voorzitter a.i.
